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Strategie & Führung

Egal, ob bei einer strategischen Neuausrichtung oder bei Wachstums- und Desinvestitionsstrategien: Forell & Tebroke ist Ihr lösungsorientierter Partner bei der Entwicklung und Umsetzung.

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Leistungs- & Ergebnisoptimierung

Dank unserer operativen Erfahrung optimieren wir Ihre Leistungen & Prozesse, identifizieren für Sie nachhaltige Kostensenkungsmaßnahmen und unterstützen Sie bei Reorganisation, Implementierung & Turnaround.

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Merger & Acquisitions

Ob vor, während oder nach dem Deal: Wir sind erfahrene Partner, um Sie in jeder Phase des gesamten M&A-Prozesses zu begleiten – von der Zielobjektdefinition bis zum Integrationsmanagement.

Wie wir arbeiten

Systematisches Vorgehen in gemeinsamen Teams

Der Erfolg eines Beratungsprojektes steht und fällt mit einer systematischen Vorgehensweise. Dass Analyse, Grobkonzept und Umsetzungplan zentrale Grundbausteine sind, müssen wir Ihnen sicherlich nicht erklären – doch wenn es um die eigentliche Umsetzung geht, fehlt es Beratern oft an Knowhow. Hier kommen wir! Als Unternehmer unter den Beratern legen wir einen Schwerpunkt auf die Umsetzungsbegleitung. Wir lassen Sie nicht auf hoher See alleine, sondern segeln gemeinsam mit Ihnen und für Sie in den Hafen.

Analyse und Grobkonzept

Bevor wir loslegen, schauen wir genau hin: Die Bestandsaufnahme und Analyse des Sachverhalts erfolgen systematisch und effizient. Das lässt uns ein erstes Grobkonzept (inkl. Business Case) entwickeln.

Feinkonzept und Umsetzungsplanung

In einem zweiten Schritt erfolgt die Feinjustierung des Konzepts und ein detaillierter Umsetzungsplan.

Umsetzungsbegleitung

Hands on – Wir entwickeln nicht nur gute Ideen auf der Blaupause, sondern wissen auch, wie diese umzusetzen sind. Dabei begleiten wir Sie und bleiben bei Ihnen, bis der Erfolg sichtbar ist.

Unsere Erfahrungswerte versetzen uns dabei rasch in die Lage zu beurteilen, in welchen Bereichen ein Unternehmen oder ein Geschäftsbereich noch Reserven oder Potenziale aufweist. Durch die Einbindung von und den Wissenstransfer zu Ihren Mitarbeitern schaffen wir die Voraussetzungen für eine nachhaltig erfolgreiche Umsetzung.

Die Durchführung von Aufträgen im Bereich Mergers & Acquisitions orientiert sich am Status Ihres Vorhabens (Pre-Deal/Deal/Post-Deal). In den von uns begleiteten Phasen stellen wir generell ein übergreifendes Projektmanagement sowie – auf Wunsch – mit Ihnen gemeinsam das Change Management sicher. Durch unsere jahrlange Management- und Beratungserfahrung sind wir auch mit Extremsituationen vertraut und im Umgang mit Kapitalgebern, Betriebsräten und Gewerkschaften geübt.

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